Công ty không làm được top 5, liền bán đi. Năm 1999, Ngô Ba từ Mỹ trở về trong nước, Tân Lãng, Sưu Hồ, Mạng Dịch đã chiếm hơn phân nửa giang sơn trên mạng internet Trung Quốc, thế nhưng, hắn sáng lập mạng tiêu điểm, còn muốn đem mạng tiêu điểm xây dựng thành ba cửa ngõ lưu lượng đầu tiên, thế nhưng, khi lưu lượng chênh lệch gấp 10 lần, hắn ý thức được mình không có cơ hội, vì thế biết khó mà lui, lấy giá 16 triệu đô la Mỹ bán cho Trương Triều Dương, hắn cùng hơn hai mươi người trong nhóm khởi nghiệp có thùng tiền riêng.
Kinh nghiệm này, cũng hình thành một nguyên tắc khởi nghiệp của hắn, "Không làm được top 5, phải cân nhắc chuyển đổi hoặc bán ra.
Năm 2005, Ngô Ba mang theo đội ngũ kỹ thuật cốt lõi của mình sáng lập nền tảng chia sẻ video chuyên nghiệp của Trung Quốc. Vấn đề lúc đó Ngô Ba phải đối mặt là bên đầu tư đối với phương án huy động vốn "chính là không ký tên", trong lúc đó, Ưu Lãnh, sáu gian phòng nối đuôi nhau lên sân khấu, chờ bên đầu tư phục hồi tinh thần lại, Ngô Ba lại cân nhắc đến video là một hạng mục đốt tiền, đã rời khỏi. Sau khi nhìn thấy hình thức mua sắm đoàn, Ngô Ba cảm thấy, hắn và đoàn đội của hắn có thể xuất phát lần nữa.
Năm 2010, giới đầu tư gọi là "Năm mua sắm đoàn". Thành lập mạng lưới nắm tay mua sắm, Ngô Ba chậm hơn nửa tháng so với CEO Vương Hưng của mạng lưới Mỹ, nhưng ông lại là người huy động vốn nhiều vốn trong đoàn mua sắm Trung Quốc.
Ngày 18 tháng 3 năm 2010, mạng lưới kéo tay chính thức lên mạng. Ngày 22 tháng 4, ông tuyên bố nhận được đầu tư của thiên sứ Thái Sơn, trở thành đoàn mua sắm nhận được đầu tư trong nước. Hỏi đến nguyên nhân, Ngô Ba trả lời dứt khoát, "Là thành tín một chút, cái thứ hai chính là ngốc hơn một chút, ở thời khắc mấu chốt, lui một bước, như vậy thời điểm tan tiền ngược lại nhanh hơn người khác.
Vào giữa năm nay, theo Đài Tiếng nói Kinh tế, thống kê cho thấy, Ngô Ba là người đã huy động vốn nhiều hơn trong nhóm mua sắm của Trung Quốc, ba vòng huy động vốn, nhận được 160 triệu USD vốn đầu tư mạo hiểm.
Trên Internet, mọi thứ đều nhanh chóng.
Ngô Ba có một quan niệm: Internet là một giang hồ, nếu muốn thành công cần sự giúp đỡ của người khác; Nếu muốn làm lớn làm nhanh công ty, không thể tính toán chi li. Đó là triết lý cho phép nắm tay trong các cuộc đàm phán với các nhà đầu tư và được coi là "lợi dụng" khi tiền của họ đã sẵn sàng và nhanh chóng mở rộng để chiếm lĩnh lãnh thổ.
Nắm tay tuy rằng không phải là nhóm mua online, nhưng phải làm một nhóm chạy nhanh. Ông Ngô Ba từng cho biết, khi vận hành mạng lưới bất động sản tiêu điểm, "chạy quá chậm" đã bỏ lỡ thời cơ tốt, bởi vậy, giai đoạn đầu nắm tay login đã bắt đầu mở rộng với tốc độ kinh người. Đầu tháng 6 năm 2010, mạng lưới kéo chưa đầy 3 tháng đã tuyên bố đưa ra 100 trạm trong nước bằng phương thức thu mua, mở cửa hàng, đại lý, trở thành nơi mở đoàn. Hiện nay đã nắm tay hơn 500 thành phố trong cả nước.
Ngô Ba nói: "Tục một chút nói, chúng tôi muốn làm nghề vớt đáy biển trong đoàn, nhưng chúng tôi vẫn chưa làm được.
Trước đó, Tổng Giám đốc Điều hành mạng In - tơ - nét Ngô Ba cho biết, Tổng Giám đốc Điều hành mạng In - tơ - nét có thể nhớ nhiều hơn 5 mạng In - tơ - nét, những mạng khác nên chuyển đổi mô hình.
Ông Ngô Ba cho rằng, rất nhiều doanh nghiệp nhỏ đã khó có cơ hội xuất sắc, không bằng kịp thời chuyển đổi mô hình doanh nghiệp hoặc bán giá tốt, kiếm được số tiền cho mình, để con đường lập nghiệp sau này ung dung hơn một chút. Thế nhưng, cho dù đối với việc mua sắm như mạng kéo tay, vẫn phải đối mặt với không ít vấn đề. Tháng 3 năm nay, mạng lưới nắm tay bị CCTV đưa ra ánh sáng tồn tại vấn đề bị tình nghi lừa gạt người tiêu dùng, mạng nắm tay lập tức tuyên bố, đã tiến hành tự điều tra và xử phạt. Còn Ngô Ba thì chấp nhận xử phạt 100 nghìn tệ tiền mặt của Hội đồng quản trị.
Một tháng sau khi bị phạt, Wu Bo cho biết "tình hình thị trường mua theo nhóm hiện tại, giống như khi cạnh tranh cổng thông tin 1999-2000. Nhưng với sự kết thúc của cuộc chiến thẻ, tốc độ tăng trưởng sẽ dần tăng lên." Ông nói rằng trong năm qua, việc làm thế nào để chiếm được ba vị trí hàng đầu trong tâm trí người dùng đã được hoàn thành.
Mặc dù chưa đầy hai năm mạng lưới đã tiến hành 3 vòng huy động vốn. Nhưng khi quy mô kinh doanh mở rộng, mức lỗ của công ty tăng lên gấp bội, trong nửa cuối năm 2010, mạng lưới kéo lỗ ròng 49,129 triệu NDT; Sáu tháng đầu năm 2011, lỗ sạch 390 triệu NDT, gần gấp 8 lần so với nửa cuối năm ngoái.
Mặc dù Rally đã cố gắng theo sát Groupon, nhưng IPO của nó đã bị chặn và liệu nó có thể khởi động lại hay không vẫn chưa được biết. Đối với Ngô Ba hiện tại mà nói, đúng là một thời khắc gian nan.
Trước đó, trên Wechat, ông Ngô Ba từng cho biết, thực ra Trung Quốc khởi nghiệp In - tơ - nét, càng cần cảnh giới như vậy: "Trong lòng bạn đơn giản, chỉ đơn giản thôi".
Nhưng có đôi khi, sự tình quả thật không đơn giản như trong lòng nghĩ.